管理者用人育人艺术

一、用情管人,营造有“人情味”的大家庭驾驭人性,征服人心

1. 营造“家”的温暖
2. 别对下属出“权力王牌”
3. 放下架子,亲近下属
4. 树立员工的主人翁思想
5. “俘虏”具有非凡影响力的下属
6. 多给弱者一些爱
7. 营造一个良好的“家庭式”氛围

二、 恩威并举,红脸白脸轮着唱

1. 又打又拉,唱好红白脸
2. 弹性管理,留有余地
3. 宽严适度显威严
4. 不厚不薄,不愠不火
5. 不偏不倚,一碗水端平
6. 给批评加一层“糖衣”
7. 洽到好处的控权之道

三、 有效激励,让平凡的人干不平凡的事

1. 用人之道重在激励
2. 运用好激励才会出好效益
3. 团队成员需要激励
4. 赞美可以收到神奇的激励效果
5. 竞争同样是激励
6. 高薪酬赢取高效益
7. 危机也可以用来激励

四、 协调沟通,把大家紧密联系在一起

1. 微笑是协调沟通的催化剂
2. 交谈是最直接的沟通方式
3. 耐心倾听不同声音
4. 换位沟通,促进理解
5. 将心比心,协调沟通

五、慧眼识人,选好人才能用好人

六、以人为本,争人才比争什么都重要

七、 知人善任,不要让千里马去拉磨

八、 用人不疑,用他就要相信他

九 、 合理放权,切勿所有问题自己杠