班组作为企业内部最基本的生产单位，在生产经营和快速发展中起着坚实的基础作用。推行以人为本的班组管理，搞好班组建设，增强班组凝聚力，是增强企业实力、促进企业快速发展的重要途径。由职业经理人二期班学员林春晖主导的精彩活动已经开启，我们针对同学们在实际工作中关注的各种热点、难点问题举办小范围的专场交流研讨会，为同学们搭建一个落地实战的交流平台，实现同学之间“智慧共存，思想碰撞，专业交流”，我们永远不毕业！
此次研讨会是针对我们职业经理人班级学员公司的原形案例的研讨，希望报名参加的同学都带着想法来，贡献自己的智慧！
主办单位： 深圳市职业经理人发展研究会培训部鼎睿管理培训中心
研讨会时间：2015年10月24日(星期六) 09：00—12：00
研讨会地点：中国 深圳福田 景田路78号妇儿大厦四楼会议室
研讨主题：如何提升班组的凝聚力和战斗力
参会人数：小范围，专场活动，人数控制在35人左右
参加要求：适合中层管理人员/中层后备队或对管理感兴趣的岗位人士；
参会名额：
鼎睿职业经理人（一期班）10名
鼎睿职业经理人（二期班）10名
鼎睿职业经理人（三期班）10名
为了服务深圳更多管理人，每次研讨会我们对管理人大讲堂群的学员免费开放五个名额，对中国职业经理人资格认证课程感兴趣的学员我们优先安排席位，受邀学员免费参加。
活动议程：
09：00-09：20 学员自我介绍
09：20-10：30 主题研讨，含课休10分钟
10：30-11：30 学员收获分享
11：30-12：00 嘉宾点评
主导学员：林春晖 深圳市金洲精工科技股份有限公司，担任主管
深圳市金洲精工科技股份有限公司，位于深圳市龙岗区高新技术产业园，建立了占地27000平方米生产和研发基地，拥有全球最先进的微钻自动化生产设备。拥有配备完善的技术研发部门及装备先进的测试中心。
公司研发的PCB钻头、铣刀等先进的产品迅速打进国际知名PCB制造厂商。目前在PCB硬质合金刀具这一细分行业位于世界第二，仅次于日本Union Tool。公司的目标是3~5年成为该细分行业世界第一。
特邀嘉宾张友源 绩效管理改进专家 深圳市职业经理人发展研究会会长
法学学士、MBA、30多年的律师、公务员及企业人力资源总监、运营总监、常务副总和总经理等高层管理实践，以及教育、培训和管理咨询工作相关经历。张老师拥有近10年的企业管理培训与咨询经历，专注于绩效管理改进研究，并创立“友源咨询坊”作为专业从事管理培训与咨询活动的工作室。曾成功地帮助100多家企业及其他组织有效开展绩效管理改进相关活动，客户组织绩效获得明显提升。长期研究并擅长领域：LEP绩效管理/企业绩效改善/团队绩效管理/政府绩效管理。
如同学们有朋友或者同事参加，请提前告知，以便安排席位
后续活动更精彩，永远不毕业……
【研讨会预告】
11月主题：绩效管理
11月主导学员：罗丹——深圳市策达广告有限公司
报名热线：0755-83167360 83899301 83593602 83161167
备注：因大家都是在职职业经理人学员，时间若有变动，会再另行通知