《团队认知与重构》 ---暨国际职业经理人系统实战研修班课程体验邀请

【主办单位】

• 深圳市职业经理人发展研究会

• 哈尔滨工业大学（深圳）

【课程说明】

本课程属于国际职业经理人资格认证深圳课程模块之一，课程价值：9800元，为保障授课效果和已缴费学员权益，每人只安排一次课程体验服务。已缴课程体验费用的学员，课程结束后一周内报读职业经理人培训，材料费用可转为学费。

【体验申请】

1、半天课程体验费：200元/人

2、1天课程体验费：500元/人

职业经理人毕业学员需复训的，请您提前7天申请复训席位，谢绝空降！

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【上课时间】

• 10月13日   《团队认知与重构》 9:00-12:00  14:00-17:00

【上课地址】深圳.南山，确认参会席位后，班主任统一通知

上课对象：企业中高层管理人员  职业经理人  未来领导者

上课方式：采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、小组讨论等。

CEO 培养计划之国际职业经理人实战研修班课程是由美国职业教育学会授权，由深圳市职业经理人发展研究会（以下简称：研究会）和哈尔滨工业大学深圳研究生院（以下简称：哈工大）结合企业职业经理人队伍梯度培养培育需要，联合推出的系统性管理课程。

【课程模块】

【授课老师】

【主讲老师说】：

一群人聚集在一起，是团队吗？不是。

一群人聚集在一起工作，是团队吗？也不是。

一群人聚集在一起工作，有总监有经理有主管有专员，是团队吗？还不算。

那到底什么才称得上团队？

想建设一支有向心力、高效的团队，首先就要对团队的概念有清晰的认知，在此基础上才能有的放矢地提升团队的效能。

如果您想刷新团队认知，让自己的团队管理技能上一个新台阶，欢迎参加10月13日的《团队认知与重构》课程。

本次课程秉承我一贯的授课风格，理论+大量实例、实践，务求让大家有思考、有感悟，在课后有进步、有提升。

课程收益：

1、对团队有更深入透彻的认知；

2、Get到团队管理的重点因素；

3、根据团队不同的发展阶段确定管理方向；

4、掌握提升团队效能的有效方法

课程大纲：

1、团队的概念

2、团队的要素

3、团队的全生命周期

4、团队精神的塑造

5、如何建设高效团队

【联系我们】：

哈工大国际职业经理人服务中心

深圳市职业经理人发展研究会

朱老师：0755-83899301 13823395416 

办公室：深圳市南山区西丽大学城哈尔滨工业大学（深圳）F栋