深圳首个高端紧缺人才培养工程——
总第41期暨第二十三期职业经理人素养提升千人公益培养计划社会专班结业啦！
2018年10月13-14日，总第41期暨第二十三期职业经理人素养提升千人公益培养计划社会专班为期两天的课程在哈工大校区圆满结束！
来自近四十家企业主管及以上职级人员学员参与两天的学习，分组PK、情景演练、案例研讨，每一位学员倾情参与，课堂积极讨论，课后班级群共享收获，让我们一起回顾课堂精彩瞬间：
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【班级学员说】：
学员 潘锋
第一、 充分了解了管理的定义。以前只知道管理就是管好人并解决在管人的过程中所出现的问题。而通过学习，了解管理就是管人的责任并理清作业的流程；
第二、 充分了解了从职业熟手到职业化管理者转化过程中作为管理者所应具备的基础能力，①、制定目标；②、计划执行能力；③、沟通；④、授权；⑤、部门协作能力；⑥、向上管理能力；⑦、冲突化解能力。
第三、 充分了解了作为一名初级管理者首先要充分认识自己的角色，找准定位，并把此作为自己以后努力提高的方向，更上一层楼。
结合工作的运用启示：在自己的实际工作中，当自己作为一名管理者，总还是把自己当成一名具体的实际操作员去做具体的事情，总认为自己才是做得最好的。通过本次学习，才知道自己是一个团队在整体运作，而不能靠单打独斗去处理事。
学员 柯明明
第一项收获，要明确自己职场未来的竞争对手，通过竞争对手可以定位自己，找到目标。关注趋势，顺势而为做好职业规划。
第二项收获，对于管理有了一个更正式的了解，成为一个职业化管理者所需要的学习方向和思路有了一些初浅的认知。
第三项收获，重新理解了执行力，真正的含义是达成结果的能力，而不是以前觉得的仅仅只是效率和速度。
结合工作的运用启思，对于沟通，今天了解到了几个重要点，有逻辑，有目标，有角度，对于目标要有共赢的更高的格局，对于下属提出要求的同时也要懂得满足需求，这些点可以在以后的工作中实践完善。
学员 刘轲
第一项收获，管理职业素养：言语正能量，行为正引导。从改变自己做起，端正自己言行，让整个团队充满正能量。
第二项收获，管理心态：成就他人之心、欣赏他人之心，尊重他人之心。成就他人就是成就自己。
第三项收获，管理方法：
(1)与团队一起制定共识目标
(2)按照计划推动执行，保证计划可控
(3)沟通协调，遇到问题多站在对方角度换位思考
(4)有效去化解团队或跨部门之间冲突
(5)给团队授权，管理者不应该看过程的对与错，而需要看团队问题解决结果
(6)向上管理：了解上级优势，成就上级劣势，从上级获得更多资源，达成共同目标
目前在研发工作中，经常出现问题发生后，部门之间相互指责，相互推脱现象，通过老师今天指导，我觉得大家缺乏流程制度去管控，在工作之前，大家没有制定一个共识目标…今后可以从共识目标和流程制度方面去做优化改善。
学员 李仲
第一项收获，从案例描述中，学到了结果导向的思维方式。基于结果，敬重事实，分析事实中的各项数据，然后才可以得出有效的管理方式。
第二项收获，早期参与是减少部门内部或者部门与部门之间减少冲突发生最好的管理办法，也是高效管理的办法之一。如果能是前期就达成一个共识，那开展工作来必能得心应手。
第三项收获，“总-分-总”的沟通方法：这是向上管理或者汇报工作比较高效和有逻辑的一种沟通方式。总述问题的发生，然后分步去分析问题发生的各种原因，最后总结提出解决问题的若干方法。
要做好管理角色的转变，必须对角色认知的转变，对管理有清晰的认知，明确管理的要求，然后建立一个变革的行动计划。
【深圳市职业经理人发展研究会】
深圳市职业经理人发展研究会——深圳首个且唯一的职业经理人非营利组织
深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的非营利组织。研究会充分整合职业经理人、研究专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人建设 “交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。
【后续班级预告】
12月8-9日 职业经理人素养提升社会专班
【课程咨询】
辛老师 0755-83167360 13823391594
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