企业人才培养 | 德夏生物“能将计划”卓越经理人培养《部署培育与激励》圆满结束
9642022/5/26 16:00:49
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由深圳德夏生物医学工程有限公司主办，深圳市职业经理人发展研究会提供服务的：德夏生物“能将计划”卓越经理人培养培育研修班项目制内训 第七课《部署培育与激励》圆满结束！感谢班级的首席观察员邓总在百忙之中抽出时间来陪大家一起学习，认真负责的观察同学们在课堂上的点滴表现。
本次《部署培育与激励》课程，由观点角度新颖独特，观点直达人心，性格风趣幽默。以“纯干货”、“接地气”、备受学员推崇和企业认可的研究会管理心理学专家孙阳老师进行授课。
孙老师是深圳市职业经理人发展研究会 管理心理学专家，教育学学士，经济学硕士，安徽财经大学研究生指导教师，拥有15年企业管理实战经验的孙老师曾经历任上市公司渠道负责人、外企中华区首席代表、民企CEO等职，拥有丰富的职业和企业管理实战经验。曾担任丹麦著名高端设计公司OLIVERFURNITURE A/S中国区首席代表长达9年。
课程开始孙老师带着大家进行了一个“热脑运动”，提出了4个管理者常见观点让同学们进行探讨，来开启今天的课程，这四个观点分别是：
1. 教下属做事太难了，我宁愿自己辛苦，我多做一点就算了~
2. 与其费劲“培育”，不如招聘给力，招来好使的熟手不就行了？
3. 教会徒弟，饿死师傅，下属啥都学会了，我们就被替代了~
4. 只要钱给到位，员工肯定卖命，其他什么“激励”都是虚的~
通过课程一开始与同学们的开展的“热脑运动”，孙老师首先强调了管理者2个重要职能：第一是指挥下属完成工作、第二是率领下属达成目标，这2点划重点，要考。
三个方面为同学们进行了详细的讲解并带领同学们进行研讨和实战演练
齐杰飞同学说：内容充实，理论浅显易懂，老师讲的很精彩。
陈国鸿同学说：获得感很强，能及时了解学堂的相关知识面。
吴牧亭同学说：非常好，理论加案例分析，再配合团队讨论意见的统一，更能从多角度理解课题，希望下次有更多案例分析。
梁鑫峰同学说：感谢孙阳老师多次教学，让我的工作更加轻松，知识点很赞、收益匪浅。
1天的学习在同学们的欢声笑语中结束了，孙老师通过系统的讲授和课堂现场演练，让同学们们理解并掌握了《部署培育与激励》的知识，方法和工具，通过1天的学习不但解决了同学们当前工作中的困惑，更是对同学们后续工作方式改善，工作效率提升起到了非常大的帮助。同学们说好的课程才是好课程。
深圳德夏生物医学工程有限公司（简称：德夏生物）为全面提升企业管理人员的团队管理能力，与深圳市职业经理人发展研究会（简称：研究会）携手启动了德夏生物“能将计划”卓越经理人培养培育研修班项目制内训。
本次服务属于项目制企业团队管理内训服务，具体内容包括以下内容：根据行业对标组建项目专家团队，制定个性化培训需求问卷调研与分析-开展职业经理人管理胜任力评估-课程体系专业开发设计-学习考核模式设计-培训成果转化行动学习模式设计。
感谢并感恩德夏生物的信任。研究会项目团队将利用9个月的时间，专业陪伴并推动德夏生物30名管理人员的团队管理能力得到系统提升，希望德夏生物的小伙伴在研究会的专业推动下建立系统的团队管理思维，提升团队管理能力！
深圳德夏生物医学工程有限公司成立于2013年，是一家集技术创新、研发转产、市场营销为一体的高新技术企业。
德夏生物深耕于医学检验领域，已拥有一百多件专利和软件著作权，并获批一百多个医疗器械产品注册证。作为民族械企，德夏生物致力创新、引领科技，成为国内首家推出全自动病理机、生化iPOCT分析仪的IVD企业。
专注未来。高速荧光定量PCR仪将打破传统仪器的束缚，成为德夏生物在行业发展过程中的又一重大助推力。从公司战略层面出发，德夏生物拥有卓越的专家团队，并将进行全新的“自动化、智能化、数字化、信息化”产品线布局，打造体外诊断事业新局面。