企业人才培养 | 金合联2022年内训师赋能训练营《授课技巧》课程圆满结束
8752022/8/31 15:37:26
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这是一个飞速成长和变化的世界！我们可以停止进步，而我们的竞争对手却不会！华为内部专职内部讲师有700名，兼职讲师有1500名，百年老店宝洁公司核心课程讲师几乎从不外聘。那是因为他们都重视企业人才的培养。打造学习型组织，关键是有一支强大的内训师队伍！
为进一步推进公司学习型组织建设，组建企业内部人才队伍，传承企业发展实践经验与智慧成果，2022年7月22日由深圳市金合联技术股份有限公司主办，深圳市职业经理人发展研究会承办的金合联2022年内训师赋能训练营在东莞光大We谷12楼培训室迎来了训练营第三堂《授课技巧》课程。
本次《授课技巧》课程由角度新颖独特，观点直达人心，性格风趣幽默，以“纯干货”、“接地气”、备受学员推崇和企业认可的研究会职业经理人实战讲师，TTT实战专家，管理心理学专家孙阳老师进行授课。
首先孙老师带着老师们：重温了他们的宣言与承诺使用，在“回顾与复习”环节，孙老师选了积极主动自荐上台的老师带着大家一起完成，毕竟接下来很长，很长的时间，我们各位可可爱爱的老师都要不断的上台将他们的课程传授给其他的员工。
课程内容回顾结束后，孙老师对大家的作业进行了点评，金合联的内训师们让孙老师切身的感受到什么是“幸福的烦恼”，因为各位内训师的作业完成都非常优秀，让孙老师的点评都有些无从下手。
因为随着培训技术的快速发展，以及员工素养的持续提升，这对企业内部培训提出了越来越高的要求。我们发现再好的内容，如果没有好的演绎与呈现，员工不但不会买单，还可能对企业组织的内部培训丧失兴趣。
课程开始，孙老师从课堂“吸引力”来源的四个方面开始授课，这四个方面分别是：
4.授课技巧：有魅力、有感染力、有魄力
由此可见想让企业内部的培训课程做到：学员爱听、形式新颖、生动活泼、对成长有帮助，真的是少不了专业的系统的训练。
这次《授课技巧》课程是希望内训师们在讲台上能够有魅力、有感染力、有魄力，孙老师从内训师“五功”，内训师抗压训练，内训师控场技巧进行了讲授并且进行了大量的实战演练。
快乐的时光总是短暂的，特别是快乐的学习时光，不知不觉我们的课程已经上完，各位老师将在8月12日迎来毕业考核，期待各位老师的精彩呈现，我们8月12日见！
深圳市金合联技术股份有限公司是扎根制造的增值供应链管理公司，是专业的零部件全球供应商。公司致力于通过本地服务、研发、高质量、制造管理支持和金融支持，整合制造资源、全面服务客户，成为国际性公司可靠的合作伙伴。公司的核心服务就是在物流基础上的本地服务、研发、高质量、制造管理支持和金融支持，在把手、铰链、机加工件、冲压件、深拉伸件、钣金件、压铸件、搪瓷产品、密封条等金属和非金属零部件和组件和家用电器、工业、自动化、安防、办公家具等行业具有成功的经验和表现，是Whirlpool、Electrolux、LG、GEIndustrial、Honeywell、Allegion、Steelcase等全球知名公司的合作伙伴，公司一直在持续改善和提升。
自成立以来，公司秉承“追求世界级质量管理、诚实正直用心服务、缔造客户信赖关系”的质量方针，提供一站式非标定制产品服务解决方案，为客户量身订制个性化服务，全面解决客户对不同零件的需求，注重设备和工艺的先进性和自动化、智能化投入，注重早期风险识别和管理，注重研发和项目管理，注重过程控制，注重全供应链的质量管理，大力推行信息化管理和精益生产，倾力提供技术领先、品质卓越、价格合理的产品，竭诚为客户提供最优的服务和最大的价值，助力金合联更长远的发展。
深圳市职业经理人发展研究会由哈尔滨工业大学（深圳）发起成立的深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的民办非营利社会团体。
研究会成立后充分整合资深职业经理人、实战专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人服务，开发深圳经理人和职业经理人数据库，实现深圳“百千万工程”，即百名职业经理人专家每年走进千家国企、民企、上市公司提供企业管理现状诊断、人才公益培训等智库服务，建立万名经理人和职业经理人数据库。并持续为经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。