CEO面对面·成长论道—
增长的源泉 - CEO如何有效洞察市场需求
增长仍将是一个令人向往甚至必需的企业目标……然后，不增长的企业或行业就会衰退，而管理层就更加需要为规划和管理增长制定战略。对管理层而言，仅仅嘴上说‘我们需要增长’是不够的。管理层需要一个合理的增长策略。
——现代管理学之父 彼得·德鲁克
对企业来说，增长是第一要务。
——宝洁前CEO 麦睿博（Robert A.McDonald）
增长就像纯净的氧气。它可以造就一个充满活力的公司，在这里人们可以发现真正的机会。他们能够抓住机遇，更加苦干、巧干。从这一点来看，增长不仅仅是一个最重要的财务推动力，而且是公司文化不可或缺的一部分。增长是一切企业问题解决的入口。
——强生公司前执行总裁 拉尔夫·S·拉森（Ralph Larsen）
在这一年中，新冠肺炎疫情的起起伏伏，国家对互联网提出新的要求，国际地缘政治冲突频繁发生等等，种种方面带来的巨大不确定性，深刻地影响着我们。这可能是数十年间感受到外部环境变化最为剧烈的一年。面对这些巨大而深刻的变化，我们应对之道的基本原则是“坚定信心，积极应变，做好自己”。
——阿里巴巴董事会主席兼首席执行官 张勇
即使在疫情之下，在很难的情况下，我们都不能放弃寻找发展和增长的机会，不能放弃找到顾客更刚需的需求，然后去满足他。
——奈雪的茶创始人兼CEO 彭心
在全球经济持续低迷、中国经济进入新常态的大环境下，随着GDP增速下降、人口红利逐渐消失、互联网流量见顶、产业竞争加剧……，中国大部分企业正在失去宏观经济增长、产业增长所带来的外部增长红利。而疫情当下，大多数企业，尤其是中小企业，更是面临着生存与发展的新挑战。
新经济环境下，大家都觉得企业业绩增长艰难，
但为什么，
在经济低迷的时候，还有企业能够增长？
在衰退的行业，仍有增长的企业？
并且有些企业，还能获得持续性的增长？
到底是什么阻碍了我们的增长？
企业业绩增长是难还是容易？
增长型的企业与非增长型企业之间，到底有什么区别？
增长型企业，他们有什么共同点？
是不是每个企业都可以获得增长？
您的企业，增长机会点在哪里？
您的企业，如何也能获得持续性的增长？
深圳市职业经理人发展研究会启动CEO面对面.成长论道,由研究会企业业绩增长专家、战略管理专家、营销管理专家带领CEO开展深入探讨，共话增长、共享未来。
【主办单位】
深圳市职业经理人发展研究会
【活动时间】
第2期 9月8日（周四）下午14：30—17:30 《增长的源泉 - CEO如何有效洞察市场需求》
【活动形式】
线下开展*地点将在活动开始前通知
【参加对象】
企业总监级别以上，报名后经资格审核确认后方可参加。
【活动流程】
【分享纲要】
1、买方视角-以客户为中心的增长思维
2、需求洞察-所有行业都值得重新做一遍
3、行业典型增长案例分享
4、学员互动分享
【活动特色】
亮点1：重磅推出，解锁CEO沙龙新模式，专业赋能，为CEO们搭建协同发展桥梁。
亮点2：荟聚群英探讨分享—实战派专家解读—CEO学员互动交流
亮点3：发展畅谈，携手向前，创新共赢。
【特邀嘉宾】
吕方兴老师
深圳市职业经理人发展研究会—企业业绩增长专家
【服务说明】
研究会战略合作企业、定向服务企业、正在合作的企业内训、人力资源管理咨询合作企业、职业经理人中高级学员企业、风险管理学员企业优先享有报名权利（非研究会合作企业，经资格审核确认后方可参加）。
【扫码报名】
【后续活动精彩预告，敬请期待】
增长的战略：用安索夫矩阵抓住增长背后的逻辑 10月13日
增长领导力：如何化CEO个人能力为组织能力 11月10日
增长组织力：增量激励型组织机制建设 12月8日
