2016钱爸爸(深圳)培训 --管理角色认知与管理技能修炼

19362019/11/14 16:14:48 收藏

       2016年6月14日,深圳市钱爸爸电子商务有限公司(简称“钱爸爸”)携手深圳市职业经理人发展研究会培训部·鼎睿管理培训中心(简称“鼎睿”)启动的《管理角色认知与管理技能修炼》课程已圆满结束,此次课程让我们深刻感受到了钱爸爸小伙伴们热爱学习的进取精神。

       本次服务属于鼎睿项目制企业管理内训服务的课程之一,本服务根据行业对标授课专家,个性化进行企业需求前期调研与分析-课程专业开发设计-课后持续学习平台的承接,感谢并感恩钱爸爸的信任,让鼎睿项目团队用专业陪伴和推动钱爸爸各部门管理人才的职业化素质建设,帮助伙伴们明确管理角色认知、建立差异化辅导策略和善用非薪酬激励的艺术。

       今日开讲的课程为《管理角色认知与管理技能修炼》,由邹文强老师授课,邹老师是资深职业经理人/企业管理改善专家,PTT国际职业培训师,香港大学人力资源管理硕士。曾担任:中国南方电网总部十二五教育培训战略规划总顾问,深圳共赢力传媒文化常务副总裁,美交所美国上市公司NEO集团中国区人力资源总监,中国移动通信管理学院课程开发高级顾问等职务。目前担任武汉大学经济管理学院、中兴通讯学院、广州益策、上海影响力教育集团、名仕领袖学院等多家机构合作讲师,是多家大型企业集团:中国移动、国家电网、南方电网、华能集团、中国电信、招商银行、建设银行等企业的长期资深培训教练。2006年通过了美国训练协会(AITA)65期的PTT国际职业培训师资格认证,授课的行业涵盖:通信、电力、金融、汽车、物流、电子、机场、机械、能源石油、钢铁、地产、服装、水产等,全国授课的学员超过15万人。

【图为:幽默的邹文强老师开始讲课啦!】

       邹老师采用翻转课堂的模式,从现场呈现到现场练习再到现场固化,首先让大家认识到中基层管理的角色现状,通过案例分析引入思考,由此让大家充分的理解职业化中基层管理者的四种角色定位,钱爸爸的伙伴们也特别棒,课堂上精彩呈现,现场大家积极发言、踊跃参与课堂互动和情景演练,笑声与掌声不断。

       下面是今日课堂的部分精彩片段:

【同学们积极参与,穿白色T恤小哥的发言让大家好嗨森~】

【认真!专注!思考!】

【课堂现场,小组讨论,小开同学在瞅啥?】

【讨论中……呈现智慧结晶】

【颜值高,分享的讨论结果那高度更是惊到了再坐的伙伴们,很受用】

【下午课前Show,赶走瞌睡虫】

【两首歌曲:一首淡雅,一首怀旧;两段舞蹈:一支人体钢管舞,一支优雅华尔兹。不得不佩服钱爸爸的小伙伴们简直是太有才了。“钢管哥”笔挺的身姿,此处必须点赞!】

【颁奖:为伙伴们热爱学习,积极参与必须的点10086+个赞,在赏个么么哒】


       最后邹老师针对今天的课程进行了总结,针对每个模块邹老师均给出了行动计划表,钱爸爸的小伙伴们纷纷表示今天收获满满,特别感激企业提供机会让他们学习成长。 

 

【钱爸爸介绍】

       深圳市钱爸爸电子商务有限公司(简称钱爸爸)于2013年初正式成立。钱爸爸前身一直在金融领域从事各种专业的服务,团队成员均来自于金融管理和电子商务等专业领域,经验丰富,通过自主研发的互联网金融服务平台( www.qian88.com ),将有投资借款需求的个人实现点对点链接,并为投资方和借款方提供信息交互、撮合等中介服务。平台自上线以来,取得了良好的口碑和成绩,并持续秉承着专业、诚信、公平、公正的经营理念,致力于成为中国具有影响力的居间服务网络平台。

 

【鼎睿介绍】

       鼎睿以具有发展潜力的中国企业和职业人员管理能力提升为核心服务对象。以“使中国的职业管理者能够得到世界上最成熟实用的管理知识和管理工具”为使命。致力于企业管理系统和个人管理能力持续升级,立志成为中国专业的企业管理培训和咨询综合服务商。

 

【鼎睿6月活动安排】

6月18日:实战落地研讨—《管理者的职业规划 》

6月19日:延伸落地众筹课程— 《王道自我管理--卓越自我与人生养成系统提升》

6月25-26日:哈工大—职业经理人实战管理课程--《管理者常用八大管理工具》

6月26日:广外MBA深圳大讲堂—《互联网+时代传统企业国际采购变革与电商之道》
 

【鼎睿服务项目】

中国职业经理人资格认证(哈工大)

助理职业经理人

职业经理人

高级职业经理人

CERM注册企业风险管理师资格认证

企业风险管理员  国家职业资格四级

企业风险管理经理  国家职业资格三级

注册企业风险管理师   国家职业资格二级

注册高级企业风险管理师  国家职业资格一级

M-Radar 管理提升训练营

Radar-O   自我管理提升实战训练营

Radar-T  团队管理能力提升修炼营

Radar-L  领导力提升实战工作坊

技术走向管理专项职业经理人资格认证

剑桥大学团队管理资格(专业级)认证

企业管理效能提升定制内训

 

【咨询联系方式】

电话:0755-83170020   吴老师  

微信:13823384951

邮箱:wuhy@sz-capm.org.cn   2791257595@qq.com