风险管理| 践行风险管理，提升律师价值

中国企业所存在的高风险环境和短命是不争的事实。作为一名专业和职业的法律工作者，面对企业的法律风险，律师的服务空间不断增大。这不仅仅局限于传统的法律诉讼服务层面，而是基于法律精神，以法律人的思维和逻辑基础，从规律和规则出发，全面为企业经营管理活动提供风险管理和控制的服务。从体制、机制、规则、流程、制度的设计者角度，全面为企业提供以规则逻辑和程序思维为基础的并具有法律性质的多元化专业服务。

法律风险管理服务，在企业不同的发展阶段，来自企业家、投资者、经营者、管理者以及客户群都有不同的要求。各阶段所面临的法律风险自然也有其不同的特点，风险管理也就会有不同的要求。作为律师，就是要从企业、企业家以及人性的发展规律中，利用自己的专业能力和知识为企业把握发展，把握经营、把握管理、把握风险。    

应当说，律师为企业提供法律风险管理服务是一项创新业务，也是在传统诉讼业务基础上推陈出新的结果。在当前风险社会，每一个律师都需要从一名普通的法律工作者或传统律师成长为一名优秀的企业法律乃至全面风险管理服务者。

从企业全面风险管理的角度看，企业在任何时间、任何阶段、任何具体的活动和行为过程都必须注重风险管理，对可能和现实的风险进行管理和控制。虽然企业从体制、机制、组织、流程、制度等各个系统都有其发生和发展的过程，但在不同的发展阶段和发展过程中都有不同内容和形式的要求。对照着传统诉讼业务，律师存在着先天的专业优势，但是，也存在着明显不足和劣势。假如律师要完成上述角色的转化，就不能只发挥优势或者畏惧劣势。

那么，如何解决这一问题，国家注册风险管理师职业资格及课程编写者、专家老师钟林老师所创立的风险绳理论提出了很好的解决方案。按照风险绳理论（可参照钟林老师个人微信号”风险绳riskropetheory”），决定木桶装更多的水，不仅仅取决于优势之绳，也不取决于劣势之绳，而取决于所有子绳铰接而成，共同合力的结果。这就是说，律师以转型和拓展服务为目标，一方面，要保持和发挥自己法律专长服务，另一方面，还要补足自己的短板和劣势，达到一定的水平。比如：对企业战略的理解 对企业实际运营的规律认知，对全面风险管理的掌握等等。否则，对企业的运营规律缺乏理解和认知，一旦成为障碍，或者没有达到一定的程度，就会阻碍律师服务业务的转型，终归失败。

可供参考的具体做法是，在知识学习上，系统学习企业经营管理知识，参与诸如注册风险管理师职业资格系统学习。在服务实践上，从企业的交易系统出发，即客户和合同管理系统的完善和提高开始，由浅入深、由低向高地提供风险管理服务，最终帮助企业建立以法律服务和交易为核心的风险管理系统。

如上所述，律师在中国企业风险管理服务中将大有作为 。但是，要想在中国企业风险管理中有所作为，进一步提升律师价值和作用，必须首先从现实出发、从实践出发，从学习开始，在现实的社会关系和现实的生产关系中找到打开企业风险管理大门的钥匙。律师参与注册企业风险管理师（CERM）职业资格的学习和认证是通向企业管理和风险管理价值之顶的大道和正道。

【授课对象】：

1.   总经理、CEO、副总经理等企业运营管理高层决策者；

2.   总监以及公司拟培养的高潜中层管理干部；

3.   风控、内控、合规、稽核、财务、审计、法务、律师、质量、安全、战略企业运营管理等管理岗位；