致深圳中小企业的一封信

35412021/2/25 17:33:20 收藏

致深圳中小企业的一封信

 

 
尊敬的企业家!

 

您好!

2020“实鼠不易”的一年已经远离我们而去,在这春光明媚的季节,我们迈步踏入了“牛气冲天”的2021年。面对2020的“危”与“机”,相信每位企业家对企业运营、企业的危机都有了新的思考、新的认知。对未来,我们已经做好了充分的准备,让我们以饱满的热情迎接后疫情时代的风雨吧。

 

深圳市职业经理人发展研究会(以下简称研究会),为了响应《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于促进中小企业健康发展的指导意见〉的通知》(中办发〔2019〕24号)和贯彻落实《深圳市人民政府印发关于以更大力度支持民营经济发展若干措施的通知》(深府规〔2018〕23号)要求,研究会积极响应,持续对中小企业赋能,促进中小企业管理规范化、制度化、精细化,不断提升中小企业的核心竞争力。

 

研究会在后疫情期,持续推进“百千万工程”,走进百家企业,与企业家共同探讨企业战略管理、组织绩效、人才培养等相关热点、难点问题。战略合作或定向服务企业可以享受3小时专家上门服务。详细服务见附件一。

 

活动时间:2021年全年

 

服务流程:

 

 

活动费用:战略合作企业和定向服务企业可享受一次免费服务。其他企业4000元/次(3H)的诊断服务。

 

 
专席服务:
贾老师:13823395415         0755-82857257
邮箱:jzw@sz-capm.org.cn

 

 

附件一:服务主题

 

 

 

服务主题
模块
方向
专家老师
企业战略
中小企业是否需要制定企业战略?
吕方兴:实战派战略管理专家,历任著名上市公司及创新型民企高管,著有《一张图目标管理》一书
为什么我们的战略迟迟落不了地?
OKR与年度经营计划
企业绩效管理
让新生代员工更有作为的激励方式;积分制管理;
王剑:中国人民大学经济学博士,微认可创始人,积分制管理落地导师
绩效锚原理带你三步改善企业运营绩效
 
张友源:著有《绩效锚原理》一书,市职业经理人发展研究会会长,合规与绩效管理改进
专家
薪酬规划与设计-立次方薪酬设计与管理
刘新珍:资深人力资源管理专家,写春秋管理咨询公司 创始人,首席顾问。担任多家企业董事、薪酬绩效委员会主席
企业人才培养
企业管理管理人才梯队建设,管理人才职业化发展工程中遇到的相关典型管理问题
研究会职业经理人专家团
管理干部管理知识水平测评;管理干部管理胜任力测评

 

                                                                                                                
附件二:企业经营诊断服务申请表
 

 

企业经营诊断服务申请表
企业名称:
 
经营规模(人数):
 
年度营业额:
 
所属行业
 
办公地址
 
申请人
 
联系方式
 
探讨主题
 
拟邀专家
 
企业年度培训预算总额
(       )万—— (     )万
企业简介:
问题描述
         

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企业经营诊断服务申请表