国际职业经理人(高级)职业能力认证(线下教育)火热招生中

2262021/7/9 18:44:06 收藏

【谁是职业经理人】

职业经理人定义

以企业经营管理为职业,具有经营管理知识和能力,在一个经济组织中负责全面或一个方面工作的受薪的经营管理人员。

职业经理人的特征

1、职业经理人的职业化。           

我们认为职业经理人首先是一种“职业”,以契约形式将经营职责与个人回报界定清楚,将业绩作为报酬的基础,责任权利与奖励机制透明化、契约化。

2、职业经理人的专业化。

他们主要由“经理”二字体现出来,这是一个依靠自己的特殊专业技能即管理和运作企业的群体,其行为必须符合专业水准。

3、职业经理人中的“人”是一种高价值的人力资本。

这个具有多维度、契约化的“人”是由其高价值的职业所体现出来的,既体现为具有理性行为特征的个体,又体现为能代表企业、社会乃至时代特征的高价值人力资本。

4、职业经理人的收入以薪水为主。

职业经理人以管理为职业,年薪为主要收入形式。虽然部分职业经理人也拥有公司的部分股票,享受股票分红收入,但这不是其收入的主要构成部分。

  • 如何建立系统管理思维,掌握科学的管理理念,关注运营成本降低,专注运营效率提高,形成共识的运营管理语言?
  • 如何直观理解企业竞争战略、财务战略、人力资源战略、营销战略、运营战略等方面的系统知识与决策工具,提高经营决策能力与组织管理能力?
  • 如何跳出日常职能竖井思维,建立全局意识,构建在管人理事外的第三项重要能力-企业运营能力?
  • 如何了解经营的本质和管理决策的内在逻辑,掌握“将决策转化为行动,将行动转化为结果”方法,树立管理干部对经营结果负责的意识?
  • 如何理解战略,学会制定战略的思路与方法,提升战略执行能力?
  • 如何洞察市场,深入理解本行业的客户价值,带给企业更为有利的客户关系和营销决策?
  • 如何理解人力资源管理,实现从人事管理向人力资源管理方向转变,掌握部门招人、用人、留人、育人的技术与技巧?
  • 如何增强对企业运营的财务视角,了解财务报表与经营过程的关联?掌握财务结构和财务相关性的分析方法,建立利润意识?
  • 如何高效促进部门协作 让各部门从企业的全局角度相互配合,有效沟通能力?
  • 如何在复杂多变的商业环境下进行企业全面风险管理,提升运营风险决策能力?
  • 如何理解企业战略管理、企业运营规划、企业团队建设、企业竞争优势缔造以及企业资源的有限性,并能有效提高商业决策能力?
  • 如何有能力判断不同决策对企业总体绩效的影响,更有效的区分业务的优先安排,具备创造企业最佳利润机会的思维?
  • 如何从职业熟手走向职业化管理者,将职业经理人的实践经验进行科学化梳理,理论化升级,从而更专业的指导经营实践?
     

由亚太经理人职业能力评价中心和加拿大职业经理人协会主导,由哈尔滨工业大学(深圳)和深圳市职业经理人发展研究会专业开发,联合成立国际职业经理人专家委员会,共同搭建国际职业经理人的核心胜任力模型,对能够鉴别职业经理人绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、知识和能力进行描述和开发。

基于职业经理人胜任力模型,对职业经理人核心素质进行定义,明确职业经理人的核心能力,进行职业经理人的能力等级定位,同时建立职业经理人的能力测评体系和课程培养体系,促进职业经理人的职业化、专业化、系统化和国际化发展,从而最大程度的实现职业经理人的人力资本价值的发挥。   

CEO培养计划—国际职业经理人(高级)职业能力认证(线下系统研修),结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求,以“全面、易懂、实用”为原则,以管理课堂往管理实践迁移为宗旨,帮助企业职业经理人实现管理关键能力突破,跳出日常职能竖井思维,学会像CEO一样系统思考,构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力,成为具有战略视角和运营能力的高级管理人才。

 

【课程特色】

  • 国际专业体系,国内系统落地开发,联合推出科学化职业经理人培养培育体系:基于国际职业经理人胜任力模型,结合中国企业管理特点和管理人才专业现状进行落地开发,聚焦职业经理人关键能力突破,推出的全面科学、系统分阶的职业经理人培养培育课程体系;
  • 有“知”有“能”,有“测”有“评”:课程内容同时提升职业经理人的管理知识水平和综合管理能力,培养过程进行管理知识水平测评和管理胜任力综合评价,有效对职业经理人绩效优异者与绩效一般者的动机、特质、知识和能力进行综合性水平评价;
  • 管理知识往管理能力迁移,管理课堂往管理实践迁移:开发管理能力和管理实践迁移的课堂和班级服务模式,启动学分积分和学分激励机制,实现学员“自驱式”主动性学习和成长,有效缩短职业经理人的成长周期;
  • 阶梯型课程体系,分层次分阶段聚焦关键能力培养:按照职业经理人的成长路径将课程体系分阶段、分层次规划,聚焦职业经理人的管理认知和自我管理能力提升、企业认知和团队管理能力提升、运营认知和领导力提升三个管理阶段能力突破,职业经理人可根据能力提升的需要,弹性灵活选择不同阶段的课程;
  • 启用线上+线下双线学习模式:启动线上平台学习和线下课堂学习的双线学习模式,让职业经理人利用碎片化的时间,实现系统性的成长;
  • 国际化证书,职业经理人的“金领身份证”:全球统考,知识和能力综合考核,证书全球有效,统一查询,实行职业发展学分证书年审制;
  • 继续教育PDU制:毕业学员实行继续教育PDU(Professional Development Units)制即继续教育职业发展学分制,推动职业经理人终身学习;
  • 全球化职业经理人交流平台:创建全球职业经理人“智慧生态圈”,纵向推动中国职业经理人交流大平台、专业小圈子的搭建,横向联袂加拿大职业经理人协会,打造中国职业经理人走出去战略,与国际职业经理人深度交流。

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【课程收益】

  • 建立系统管理思维,掌握科学的管理理念,关注运营成本降低,专注运营效率提高,形成共识的运营管理语言;
  • 直观理解企业竞争战略、财务战略、人力资源战略、营销战略、运营战略等方面的系统知识与决策工具,提高经营决策能力与组织管理能力;
  • 跳出日常职能竖井思维,建立全局意识,构建在管人理事外的第三项重要能力-企业运营能力;
  • 了解经营的本质和管理决策的内在逻辑,掌握“将决策转化为行动,将行动转化为结果”方法,树立管理干部对经营结果负责的意识;
  • 理解战略,学会制定战略的思路与方法,提升战略执行能力;
  • 洞察市场,深入理解本行业的客户价值,带给企业更为有利的客户关系和营销决策
  • 理解人力资源管理,实现从人事管理向人力资源管理方向转变,掌握招人、用人、留人、育人的技术与技巧;
  • 增强对企业运营的财务视角,了解财务报表与经营过程的关联?掌握财务结构和财务相关性的分析方法,建立利润意识?
  • 高效促进部门协作 让各部门从企业的全局角度相互配合,有效沟通能力;
  • 在复杂多变的商业环境下进行企业全面风险管理,提升运营风险决策能力;
  • 理解企业战略管理、企业运营规划、企业团队建设、企业竞争优势缔造以及企业资源的有限性,并能有效提高商业决策能力;
  • 有能力判断不同决策对企业总体绩效的影响,更有效的区分业务的优先安排,具备创造企业最佳利润机会的思维?
  • 从职业熟手走向职业化管理者,将职业经理人的实践经验进行科学化梳理,理论化升级,从而更专业的指导经营实践?

【体系规划】

将人才标准中的“品德”要素结合企业经营管理者的情况,设定为职业道德;

将人才标准中的“知识”要素确定为专业理论知识课程;

将人才标准中的“能力”要素细化为八个核心能力训练课程;

培训内容紧紧与新的人才标准相衔接,课程在涵盖与企业管理密切相关学科的最新理论和理念的同时,尤其突出了职业经理实战所需素质与能力的培养。

 

【学习教材】

国际职业经理人(高级)导读手册、国际职业经理人(高级)管理知识水平测试模拟题


【课程模块】

【服务模式】

服务1:专职班主任&班委会-建立线下班委会,专职班主任带班,设计班级管理机制,促进学员线下深度交流分享和成长互促;

服务2:运营能力和领导力测评-提供入学线上测评,分析运营能力和领导力水平现状;

服务3:企业运营诊断-为学员企业提供运营现状诊断,提炼关键运营问题,给予解决建议

服务4:CEO同学汇-开展高尔夫、红酒、游艇、帆船等高端社交交流活动;

服务5:CEO私董会-组织班级同学,由专家引导,共同探讨和解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的管理难题;

服务6:线下学习线上化-利用每月一门课,每周一本书,强化学习系统,延展学习体系;

服务7:结业证书-出勤率不低于75%,作业不低于B+,通过结业考核将获得统一编号与管理的职业经理人结业证书 ;

服务8:奖学金申请-学习力排名班级前10%的学员可申请全额奖学金,前11-20%的学员可申请半额奖学金(按照当年奖学金标准);

服务9:毕业典礼-戴毕业帽、着毕业袍、照毕业像,领取毕业证书,有仪式感的毕业;

服务10:职业经理人年度盛典-参加每年举办的全国职业经理人年度盛典,加入全国职业经理人交流大平台,融入职业经理人圈层。

 

【证书颁发】

1、 结业证书:哈尔滨工业大学(深圳)颁发的国际职业经理人(高级)研修班结业证书

2、  职业能力证书:

参加统一考试,考试通过后可根据指引要求申请《中国高级职业经理人资质证书》或由加拿大职业经理人协会和亚太经理人职业能力评价中心联合颁发的《国际职业经理人(高级)职业能力认证证书》

【招生对象】

1、招生对象:企业总监及总监级别以上职位

2、优先入学说明:研究会人才培养战略合作企业和年度定向服务企业,可优先安排入学

3、入学名额:本班45个名额,深圳市纳税企业原则上每家企业限报3人

 

【培训相关费用】

培训费/人

教材费/人

合计/人

专项资金补贴

补贴后费用合计

29300元

500元

29800元

12000元

17800元

1.培训费29300元/人,教材费500元/人,共计29800元/人。

2.本项目由深圳市中小企业人才发展专项资金给予补贴。2021年度,每人补贴12000元,补贴后实缴的学费与教材费总计:17800元/人。


 

【考试认证相关费用】

证书类型

考试费

认证费

能力考核

费用总计

国际职业经理人职业能力认证证书

500元

300元

1000元

1800元


 【学费与政府补贴】

1.培训费29300元/人,教材费500元/人,共计29800元/人。

2.本项目由深圳市中小企业人才发展专项资金给予补贴。2021年度,每人补贴12000元,补贴后实缴的学费与教材费总计:17800元/人。

 

  【奖学金设置申请】

参训同学综合表现优秀,达到结业标准,可按学院流程指引申请学院颁发的优秀毕业生奖学金,奖学金根据毕业成绩等级开放申请,A等级可申请奖学金2000元/人(学员占比30%),B 等级可申请奖学金1000元/人(学员占比50%),C等级不予申请奖学金。
1、A等级奖学金申请要求:
1)课程出勤率达到90%以上
2)作业评价A级及以上
3)工商管理知识水平考试90分及以上
 
2、B等级奖学金申请要求:

1)课程出勤率达到70%以上

2)作业评价B级及以上
3)工商管理知识水平考试80分及以上

 

【免费复训说明】

报名学员可享受两年免费复训,2年内完成全部课程的学分,可协助提供国际职业经理人职业能力认证考试报考服务。

【学费和政府补贴】

1.培训费29300元/人,教材费500元/人,共计29800元/人。
2.本项目由深圳市中小企业人才发展专项资金给予补贴。2021年度,每人补贴12000元,补贴后实缴的学费与教材费总计:17800元/人。
 

【奖学金设置申请】

训同学综合表现优秀,达到结业标准,可按学院流程指引申请学院颁发的优秀毕业生奖学金,奖学金根据毕业成绩等级开放申请,A等级可申请奖学金2000元/人(学员占比30%),B 等级可申请奖学金1000元/人(学员占比50%),C等级不予申请奖学金。
1、A等级奖学金申请要求:
1)课程出勤率达到90%以上
2)作业评价A级及以上
3)工商管理知识水平考试90分及以上
 
2、B等级奖学金申请要求:
1)课程出勤率达到70%以上
2)作业评价B级及以上
3)工商管理知识水平考试80分及以上
 

【免费复训说明】

报名学员可享受两年免费复训,2年内完成全部课程的学分,可协助提供国际职业经理人职业能力认证考试报考服务。