HR管理咨询 | 阿达科机电顾问（深圳）有限公司人力资源管理咨询项目启动
9582022/8/31 15:35:57
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六月中旬，阿达科机电顾问（深圳）有限公司（以下简称“阿达科“）与深圳市职业经理人发展研究会（以下简称”研究会”）签署人力资源管理咨询项目协议。
结合阿达科的管理体系现状，研究会人力资源管理咨询顾问团队进行系统调研，一对一访谈，聚焦问题点，为项目落地打下坚实基础。优化阿达科的组织架构，以支撑企业战略目标。通过绩效管理提高人员积极性，大幅度提高人效。在现有薪酬体系框架以及薪酬标准上完善；建立公平、公正、有激励性的薪酬管理体系。
6月20日上午，研究会人力资源咨询团队张老师、赵老师来到阿达科机电顾问公司，通过会议研讨的形式与阿达科高层管理人员共同梳理战略分析形成公司级经营管理目标清单。下午2点，研究会人力资源管理主任专家张老师给阿达科的管理人员带来三小时《目标达成与绩效管理》的专业培训。
张老师从目标分解与计划执行、绩效管理、KPI量化工程体系、绩效辅导与绩效面谈四个方面层层展开，开启管理者对目标达成与绩效管理的认知。经营目标是结果，管理目标是过程，经营目标是过程，管理目标是支撑。给管理者上了一堂专业的人力资源管理课程。
本次培训以工作坊的形式导入，下午六点课程结束，结合课程内容，围绕某个子目标为例，两个小组管理人员通过鱼骨图的方式进行演练，加深对课堂知识点的理解与应用。
阿达科（ADVARC）机电顾问成立于2006年,是国内较早以全局设计理念开展机电顾问和节能顾问的专业公司，公司为ADAC旗下机构，ADAC属下机构涉足绿色建筑认证、技术顾问、工程检测、产品研发、节能等多个领域。
阿达科（ADVARC）机电顾问主要为客户提供项目机电全过程之专业解决方案：包括可行性研究、方案设计、扩初设计、设计质量控制、二次机电设计、项目施工管理、调试竣工验收、后期运行服务等必要阶段，以全局设计顾问理念实现建筑生命周期内的可持续发展。
阿达科（ADVARC）机电顾问依托于优秀的机电顾问团队和先进的计算机技术应用（如电梯分析、能耗分析、BIM、CFD等），在设计过程中利用计算机模拟软件进行分析，以科学数据为依据，结合丰富的设计经验进行最优化设计。
阿达科（ADVARC）机电顾问顾问通过境内深圳、杭州等区域公司的布局，力求为客户在机电顾问和建筑节能领域域提供全过程、全方位的一站式顾问服务，务求使客户的需求能达到最大的满足。
经过多年的发展，阿达科（ADVARC）机电顾问已经在香港、澳门、海南、广东、浙江、江苏、成都、河南、河北、辽宁、吉林等多个省市开展了相关的机电顾问服务。
深圳市职业经理人发展研究会是深圳第一个成立且目前唯一致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设的民办非营利社会团体。研究会成立后充分整合资深职业经理人、实战专家、企业家三方力量，致力于为深圳经理人和职业经理人服务，开发深圳经理人和职业经理人数据库，实现深圳“百千万工程”，即百名职业经理人专家每年走进千家国企、民企、上市公司提供企业管理现状诊断、人才公益培训等智库服务，建立万名经理人和职业经理人数据库。并持续为经理人和职业经理人建设“交流大平台，专业小圈子”，不断成就职业经理人的事业发展和突破。
为有效提升企业运营效率和人才核心竞争力，2015年研究会启动企业管理咨询服务，致力于推动中国企业实现以订单履行流程为核心的全面管理系统优化、人力资源管理系统升级和积分制绩效管理体系搭建。整合管理咨询专家和资深职业经理人为企业提供迁移式、落地型，结果保障的管理咨询服务。截止到2021年底，已为100余家企业客户提供咨询服务。