政府补贴课程|“专精特新”职业经理人特训营圆满结业啦！
10212023/8/2 18:38:11
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7月30日，由深圳市中小企业服务局指导，深圳市职业经理人发展研究会主办的“专精特新”职业经理人特训营在深圳市福田区公交大厦附楼2楼圆满结课啦！
此次培训采取理论教学与案例研讨、课堂教学与小组探讨相结合等多样化的教学方式，内容涵盖《人才管理认知与价值定位》、《高绩效团队 3x3 策略》两个课程主题，做到了系统性、针对性和实战性有机统一。
培训过程中，学员们认真听课、积极研讨，以积极的态度、饱满的精神状态、严谨的学风，高质量地完成了学习任务。
研究会是民办非营利性社会组织，旨在推动职业经理人队伍的交流大平台和专业小圈子，对于所有参加课程的学员研究会都有一个优惠政策，“学员免费转会员”。符合条件的学员，研究会将定向发送会员邀请，填写申请表，通过审核者将有机会成为研究会的会员。
在典礼上研究会为会员进行了证书的颁发，研究会衷心地希望你们再接再厉，努力提升职业经理人价值。
课程正式开始之前，同学们先进行了简短的自我介绍，相互熟悉，并在主持人的带领之下组建了班委会，制定了本次课程的学习目标。
7月29日，研究会专家围绕
“卓越管理者的人才管理之道”、
“物色人才-卓越管理者的选人之道”、
“培养人才-员工培育与开发”、
“激励人才-让人才激情燃烧”四个主题，
导入人才管理理念知识、方法和技巧，为经理人提供一套专业的工具和方法，让经理人不仅仅善于“理事”，同时善于“管人”，促进企业更快实现“有人用，人好用，用好人”的良性发展。
第一天课程结束之后，研究会为暂时领先的小组颁发流动红旗。
7月30号，《高绩效团队 3x3 策略》由研究会团队管理实战专家李修平为大家授课，专业赋能。
李修平老师围绕“团队绩效三角”，用生活中的简单案例通俗易懂地为“专精特新”训练营学员们讲授如何：
在目标上把愿景具体化，
在分工方面把碎片整体化，
在规则中把行动标准化。
在课堂中，李修平老师不止于团队绩效理论知识的讲解，还通过调动各组学员的积极性，引导学员们共同探讨并描绘团队愿景与规则索引，夯实企业人才团队精神。
除此之外，在工作中，我们的沟通方式尤为重要。李修平老师向学员们讲解了如何从一种“自卑、支离破碎、拐弯抹角、被动前进”的方式转变为一种“自信、有凝聚力、直截了当、全速前进”的方式，以赋能“专精特新”企业高质量发展，不断提升企业人才的“造血功能”和核心竞争力。
课程结束，两天的PK学习落下帷幕，研究会精心为大家准备了小小的结业典礼。奖励优秀并颁发结业证书。
学习不仅仅是通过课堂，课后的及时总结和反思也十分重要，在研究会的带领下，每位同学根据所学的启发、结合实际工作中的反思和未来工作中的能力改善应用进行了梳理。
第七组——杨聪鹏同学
两天的相聚十分短暂，但大家的情谊从此刻才刚刚开始，祝福同学们在未来的工作中取得更大的成功！一段学习旅程的结束也预示着新的学习开始。2023我们勇往直前、筑梦远航！