深圳市职业经理人发展研究会（以下简称研究会）作为深圳首个职业经理人组织和平台，致力于搭建职业经理人服务平台，推进职业经理人队伍建设，发扬深圳敢为天下先的精神，2016年8月启动并打造深圳第一个高端紧缺人才培养工程——“职业经理人管理素养提升千人公益培养计划”课程。截止到2019年10月，已结束了60期班级，服务了超3000家企业，培养了6000多名职业经理人。
已服务的企业专班：金百泽电子、富士康、深水咨询、领胜科技、祈飞科技、英诺激光、森骏集团、中南创发集团、瑞丰创投、隆利科技、深水咨询监理部、绿点科技（深圳）、广州昶联、绿点科技（惠州）、泰德激光、比克动力电池、金合联、兆兴博拓、中兴新材等；
已服务的平台专班：手机采购联盟、华夏智诚PMP、李永峰圈层、深大MBA、跨境电商HR联盟、广外深圳校友会、京师（深圳）律所、中北大学深圳校友会等。
最好的成长来自分享~
开拓管理视野，认知管理科学，塑造管理系统；
聚焦管理关键技能，改善管理周边绩效，提升管理软实力；
我们挑选部分同学的学习感悟与大家分享，带领大家回味课堂的点滴，推动大家的持续交流和成长突破：
姓名：谈宜娟
启发1：快乐与成就并不矛盾：即使获得了职业上的成就，也要改变对事件的看法来获取快乐；
启发2：情绪的来源是对于事件的看法：事件本身是中性的，改变看法就可以修正负面情绪；
启发3：正确的看法未必是真实的想法，请勇敢面对真实的情绪和想法；
启发4：顺人性而为：只有更贴近人性才能撬动人心；
启发5：边界清晰是最基本的职业化素养：说NO也许会让别人不高兴，但会给你自由；
启发6：人生没有定律，只有概率：应该不等于一定，偏执是离精神崩塌最近的情绪；
启发7: 倾听代表的是尊重和欣赏，同理心是情商的基础，赞美是最高级的认同感。
结合实际工作的反思：在日常工作中，不能理性控制自身情绪，遇到与自身相反的意见或观点容易发怒；在与同事的人际交往中，没有高效的沟通方式！
未来工作中的能力改善和应用：
改进1：学会改变对事件的看法，让自身保持乐观积极的情绪；
改进2：攻击是人类的天性，客观的认识和应对攻击性；
改进3：在工作中，与同事保持清晰的边界，学会拒绝，让自己自由；
改进4：所有的付出不是一定会有收获，保持理性的心态；
改进5：学会倾听和尊重他人，以后更加多真诚的赞美别人！
姓名：黄苏彬
启发1：情绪是我们对事件的看法，事件本身是中性的，只有改变看法（我发现这件事对我个人是有好处的）才能调整负面情绪
启发2：拒绝别人的小技巧，孙氏万能回复，赞美FFC小技巧，所有如沐春风背后都是如履薄冰
启发3：职业规划的本质：有梦想，有能力，有执行，能力与梦想匹配，明确行动的目的，坚持不懈
启发4：职业规划的途径：创业和职业经理人。创业需要的技能和核心能力；职业经理人需要的技能和核心能力
启发5：职业规划的六个核心步骤：终极目标，阶段目标，发展通道，发展认知，刻意训练，定期评价，制定战略
结合实际工作的反思：人所有的选择都是对未来的选择，决策如何做到从未来3-5年看现在；财务如何走出同质化，让自己不可替代；职业规划如何与外部环境相结合。
未来工作中的能力改善和应用：多参加活动，多增长见识，特别是对于人的见识；把所有的状态都变成possible，I can, I try， I do；提高岗位资源意识，根据KPI提高欠缺的能力；制定阶段性发现目标，让所有目标变成每个月努力的数字。
姓名：李莎莎
启发1：改变对事情的看法可以修正负面情绪，学会管理和纾解自己的负面情绪，不带着负面情绪干活。
启发2：只有更贴近人性，才能撬动人心。
启发3：保持边界清晰，有独立思考和决策的能力。学会拒绝，专注自己目标，避免精力分散，练就精要主义。
启发4：职业目标要清晰，方向明确才有执行力。目标应与自己的能力匹配，目标设立后及时分解，制定行动计划表，并定期复盘。
启发5：面对问题，可以转变视角，如向上管理，以团队、企业、行业的角度去看待，能有长远的发展眼光和大局观。从行业未来趋势去看待，能让自己作出关键决策。
结合实际工作的反思：
反思1：如果答案不是一个确定的yes,那就是一个肯定的No，采用明确的标准帮自己作出选择，放弃那些零散无意义的事情，专注自己的职业目标。（学会拒绝，切记贪多求全，以为都可以做好，实际上每件事由于精力分散，最后效果都不佳）
反思2：培养自己的核心竞争力，让自己不可替代。
未来工作中的能力改善和应用：学会把握有限的资源和机会；相信一切皆有可能，多点尝试和改变；配合运用能力体检表和行动计划表，帮助实现自己职业目标。
姓名：张思文
启发1：事件本身是中性的，是我们把对世界的看法赋予它，这样就会产生情绪，解决问题终极方案是解决情绪。
启发2：学习到了拒绝别人的小技巧，首先表示同理心，然后坚定拒绝，最后加固关系。
启发3：人生没有定律，只有概率：应该不等于一定，偏执是离精神崩塌最近的情绪；
启发4: 打开视角，站在比自己高一个层次思考问题，有时候遇到的问题对于自己来说可能无解，但是你的上一级看来根本不是问题。要站在未来回看现在更有利于找到解决思路。
启发5: 讲话要有确切依据，多用数字表达，少用文字表达，文字用多了比较容易形成有模糊表达，不利于有效沟通。
结合实际工作的反思：不太会拒绝别人的请求，会觉得难为情；遇到不同意见容易情绪化和悲观，不擅长化解焦虑的情绪，经常会给自己设限；边界感不强，对与别人的关系要求太高，容易觉得自己受到伤害；
在日后工作中的改善：拥有决心和毅力去改变能够改变的。拥有平和的心态去接受无法改变的，保持理性平和的心态；在工作中，与同事保持清晰的边界，学会拒绝，让自己自由；努力做到面对未来不焦虑以及不可替代性；主动拓展人际关系，关注周边以及外部环境变化。
姓名：李焕辉
启发1：事情的本身是中性的，只是在看事情时是什么情绪、什么立场，带着正面看法情况就是好的结果，所以需要去学会控制情绪；
启发2：勇敢面对自己最真实的那一面；
启发3：保持边界清晰，运用VAR原则，学会拒绝，
启发4：职业目标要清晰，方向明确才有执行力，目标应与自己的能力匹配；
启发5：学会使用FFC原则去赞美一个人；
结合实际工作的反思：清晰表达自己的意见、多沟通、多赞美。
未来工作中的能力改善和应用：遇到问题先去想方法解决问题，并且告诉自己只有去尝试才能知道自己是否可行；在工作中遇到自己不会的要勇敢的说出事实，增强自己的专业知识。
姓名：曾毅
启发1：在管理学要勇敢面对真实想法。
启发2：同一件事，不同的看法产生不同的情绪；改变看法修正负面情绪。
启发3：纾解负面情绪方法1保持身体健康，2规律生活，3有稳定令自己愉悦的事情，4了解自己雷区，5多长见识，特别是关于人的见识，6适度发泄，7专业手段
启发4：创业所需准备，1面对未知不焦虑，2情怀，3不可替代，4做好最坏打算
启发5：悲观的往往正确，乐观的往往成功。
结合实际工作的反思：把纾解情绪的方法运用到生活工作中，不把负面情绪带到工作中；让自己在行业中成为专家。
未来工作中的行动：1。运用var原则拒绝别人。2。在行业中接触更多专家，让自己有不可替代的作用。
从执行者到管理者
人生中总要随着成长而发生角色的转变
深圳市职业经理人发展研究会
作为深圳首个职业经理人组织和平台
致力于搭建职业经理人服务平台
推进职业经理人队伍建设
并不断成就职业经理人的事业发展和突破
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让我们陪伴你一起，走过职业中的角色转变，一起成长
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